高效清洁能源以火力发电设备为主，虽然是传统能源但是有很大的空间和前途，而且火力发电设备现如今占了上海电气集团经济总量的50%。通过技术的引进消化再创新已经可以生产世界上目前最先进的100万千瓦的超超临界的火电设备。
电气集团从实际的市场情况出发，在火电设备国内市场走低的情况下，调整战略走向国际市场。其一：海外承包工程。上海电气集团海外承包工程在08年销售收入已经突破100亿元的大关。09年虽然有金融危机的影响，但是印度、越南等发展中国家发电需求量很大，所以09年销售仍增长了20%。其二：结束以技术换市场的时代。80年代、90年代上海电气集团与国外的跨国公司合资，用他们的技术换中国的市场。经过30年改革开放以后，集团的技术水平有很大的提升，产品质量已经达到和西门子同样的水平，经过磋商，西门子逐步关闭在欧洲的工厂，把生产任务放到上海来生产，实现产能转移。与80年代的合资形式不同，原本外资企业用技术占领中国市场，现如今上海电气实现以技术和低成本的优势与西门子一起分享它的国际市场。

->新能源和环保

    新能源和环保主要是以核电、风电和环保的装备为主。上海电气集团旗下的电站设备制造企业的技术能力已经处于国际先进水平。
上海电气是最早进入核电行业的企业，70年代从国家自主研发核电开始，电气集团就开始参与核电设备的制造，在秦山建了30万千瓦的核电装备。80年代末国家决定引进了法国的技术。09年国家引进美国西欧的AP100的技术。现在核电国内所有的领域，一共十几个电站设备上海电气都参与其中，在国内是唯一一家既能够生产法国技术又可以使用西欧技术的企业。
除却在核电领域的大展拳脚，上海电气在其他环保能源方面也有涉及，如风能。国际上风力发电技术已非常成熟，据欧洲风能协会预计，世界风电装机2010年、2020年、2030年分别达到2亿千瓦、12亿千瓦和27亿千瓦，届时风电将占世界总发电量的2.26%、12%、21%。2008年中国的新增风电装机容量600万千瓦。据08年风电设备实际产量，上海电气名列第五。在风力发电设备这块，上海电气有别于国内其他企业向国外投资买技术进行制造的做法，非常重视培养自己的技术团队。从97年进入风力设备领域，电气集团花了2000万欧元先后向两家欧洲公司引进技术人员和设计，已经培养有60个人的技术团队。06年组建了上海电气风电设备有限公司。目前在市场上以过硬的技术装备广受好评。上海电气利用本身就是装备制造业的优势，自行生产核心部件形成产业链。具有自主知识产权的2兆瓦风机已于08年12月下线，09年在江苏大丰投入运行。

->工业装备

    工业装备主要包括机床、印刷机械、电梯等。印刷机械等产业通过调整产业结构平稳地渡过了金融危机的冲击并焕发出了新的活力。而电梯一直是上海电气的一个重要产业区块。由上海电气控股的三菱电梯是一家合资20多年的企业。合作过程中引进技术，不断开发自己的产品，上海三菱电梯已经具备了自己开发产品的能力，全国1/5的电梯是由三菱提供的。面对激烈的市场竞争，三菱电梯依靠技术优势建立了很完整的销售系统，又重视服务的质量，在金融危机的冲击下，09年的销售额较08年还增长了7%。

->服务业

    和装备制造业相关的服务业，如电站服务业也包括新能源的产业，像风电等新的能源、在新的产业发展过程中，对服务业的需求也日益旺盛。